INTRODUCCIÓN DEL GERENTE

La elaboración de la Memoria del Hospital favorece siempre volver la vista atrás, y permite realizar una análisis de todo lo realizado durante ese año, y ese análisis debe ser crítico y constructivo a la vez; crítico, porque debe permitir ver los errores cometidos evitando caer en la autocomplacencia, pero debe ser también constructivo, pues debe ser el camino adecuado para corregir esos errores pero también, para continuar trabajando en aquellos esfuerzos y cambios que han resultado acertados.

Uno de los aspectos claves a destacar en esta Memoria, es la realización de avances en la Coordinación de Servicios, como la Dermatología y la Hematología, avances fundamentales para el desarrollo del proceso de Coordinación del Hospital Central de Asturias.

Por supuesto, la actividad asistencial, objetivo básico de nuestra actividad, ha presentado numerosos avances, como ocurre con las listas de espera que han presentado una reducción importante, aunque todavía no hemos cumplido el objetivo institucional del Insalud como es la inexistencia de pacientes en lista de espera quirúrgica por encima de seis meses.

Dentro de la actividad asistencial debemos mencionar la creación de la Unidad de Trastornos del Movimiento o la Unidad de Ventilación Mecánica Domiciliaria, y por supuesto la consolidación, como un programa normal del Hospital del Trasplante cardíaco.

Ha sido un año importante, dentro del ámbito de la Dirección de Gestión, por la revisión que hubo que realizar a toda la tecnología hospitalaria para lograr su adaptación al Efecto 2000, lo que obligó a revisar y reponer numeroso aparataje.

No quiero finalizar esta introducción, sin agradecer a todos los que trabajan en el Hospital Central de Asturias, el gran esfuerzo realizado también durante el año 1999, logrando de esta forma que este Hospital, centro de referencia para todo el Principado de Asturias, lo sea de forma real y que esa referencia no sea, únicamente, un lema vacío de contenido.